Должность коммерческого директора относится к числу руководящих. К лицам, претендующим ее занять, предъявляются особые требования. О том, какими качествами и навыками должен владеть такой менеджер, а также что входит в его компетенцию, читайте в этом материале.
Должностные обязанности коммерческого директора
По сути, коммерческий директор – это управленец, в ведении которого находятся вопросы, связанные с реализацией и закупками, логистикой и продвижением продукции на рынке.
Как и для всех сотрудников любой компании, для таких менеджеров разработана своя должностная инструкция. Она включает следующие основные пункты:
- Разработка плана и формирование общей концепции развития организации (имеются в виду исследование рынка, изучение поведения конкурентов, реализация маркетинговой политики и т.д.);
- Постоянный контроль за текущим функционированием фирмы и чуткое реагирование на случающиеся время от времени отклонения от заданного курса, то есть своевременная корректировка происходящих сбоев;
- Надзор за соблюдением финансовых планов как в целом по предприятию, так и по основным его структурным составляющим;
- Текущее планомерное изучение финансовых индикаторов и формирование на основе полученных сведений актуальных выводов и решений;
- Разработка планов (как на перспективу, так и оперативных) по основным видам деятельности фирмы: торговля, производство, закупки, связи с общественностью, реклама и т.д.;
- Отслеживание исполнения принятых пунктов планов как по компании в целом, так и по ее отделам;
- Формирование стратегий, направленных на совершенствование и глобализацию сбытовых каналов с целью повышения показателей реализации;
- Осуществление действий управленческого характера с сотрудниками подконтрольных отделений (найм, обучение, переподготовка, поощрение и т.д.);
- Исследование эффективности эксплуатации имеющихся в распоряжении ресурсов и реализация мер по поддержанию этой эффективности на высоком уровне;
- Управленческие действия в сфере реализации товаров (автоматизация и учет работ, разработка планов, формирование деловых процессов и т.д.);
- Разработка ключевых мероприятий ценовой и рекламной политики.
Важно! Часто на предприятиях коммерческому директору приходится брать на себя дополнительные обязанности (при отсутствии в структуре компании соответствующих отделов). Управленцы нередко принимают на себя часть работы логиста (в области формирования складов, продумывания оптимальных путей транспортировки и т.д.) и/или производственника.
Список функций коммерческого директора
Человеку, претендующему на место коммерческого директора, нелишним будет узнать круг обязанностей, обычно вменяемых таким управленцам. В частности, в список обязательных функций входят следующие пункты:
- Проведение переговоров с клиентами: как с продавцами, так и с покупателями;
- Генерация планов: как оперативных, так и на перспективу;
- Поиск и глобализация каналов реализации производимых (закупленных) товаров;
- Надзор за исполнением бюджетных нормативов;
- Формирование и реализация политики в области маркетинга;
- Осуществление управления мероприятиями в сфере реализации;
- Выработка мер, направленных на обоснованное сокращение расходной части бюджета.
Список требований, предъявляемых коммерческому директору
Коммерческий директор – должность весьма ответственная, предполагающая значительный опыт и наличие определённых знаний и умений. Также важны и личностные характеристики управленца. Поэтому к претенденту на такое директорство предъявляются достаточно высокие требования. Вот основные из них:
- Не менее чем трехлетний опыт труда в руководящей должности;
- Высшее образование – обычно финансово-экономическое, реже (в определённых областях) – техническое;
- Опыт руководства отделом продаж;
- Прочные актуальные знания в области современной рекламы и маркетинга;
- Опыт руководства сотрудниками (от трех лет);
- Наличие практики в области участия в переговорах и мероприятиях, связанных с реализацией;
- Наличие лидерских задатков, умений налаживать связи, коммуникативных навыков.
Не всегда являются обязательными, но весьма приветствуются следующие умения:
- Владение иностранными языками (прежде всего, английским);
- Практические навыки и теоретические знания в области автоматизации процессов реализации;
- Опыт работы в области, в которой функционирует компания – строительство, торговля, рынок образовательных услуг и т.д.
Какими знаниями и умениями должен обладать соискатель на должность коммерческого директора
К числу общих знаний и навыков, которыми должен обладать соискатель, претендующий на коммерческое директорство, относят:
- Информированность обо всех нюансах формирования бюджетов разного уровня (в рамках компании);
- Навыки управления перемещением готовых продуктов (как в пределах хозяйствующего субъекта, так и во внешней среде);
- Наличие ключевых навыков в области управления кадрами;
- Наличие умений ведения переговоров;
- Обладание знаниями, касающихся нахождения сбытовых каналов;
- Знание основных моментов, относящихся к области организации рекламных кампаний.
К личности коммерческого директора также предъявляются особенные требования. В частности, такой человек должен обладать следующими чертами характера:
- Устойчивость в стрессовых ситуациях;
- Лидерские задатки;
- Высокая коммуникабельность.
Какие специальные знания должен получить коммерческий директор перед вступлением в должность
Помимо общих перечисленных выше знаний менеджеру нужно быть в курсе множества специфических нюансов. Как правило, после принятия решения о назначении соискателя на должность, ему предоставляется доступ к следующей важной информации:
- Иерархическая структура предприятия;
- Перечень законодательных актов, регламентирующих функционирование данной компании;
- Применяемые в организации методики изучения существующих арен сбыта, а также способы, используемые для поиска новых;
- Существующее положение дел в отрасли, к которой принадлежит фирма;
- Полные сведения о продуктах и товарах организации, включая основные технологические моменты их производства;
- Существующие и желаемые сбытовые каналы;
- Теоретические основы маркетинговой политики;
- Правила, касающиеся создания безопасной среды для сотрудников компании.
За что отвечает коммерческий директор (ответственность)
Коммерческий директор во многом ответственен за успешность и нормальное функционирование всей компании. Именно поэтому к претендентам на эту должность предъявляются такие высокие требования. В частности, управленцы в области коммерции отвечают за:
- Конфиденциальность сведений, касающихся финансовой политики предприятия, а также его производства, маркетинговых мероприятий, технологических нюансов и т.д.;
- Соблюдение норм трудовой дисциплины;
- Наличие приемлемых трудовых условий для находящихся в подчинении сотрудников;
- Протекание процессов реализации товаров и их доставки покупателям;
- Проведение профилактических мероприятий, направленных на обеспечение безопасности помещений (тех, что находятся в ведении коммерческого директора).
Какие подразделения предприятия подчинены коммерческому директору
Поскольку коммерческий директор ответственен, главным образом, за процессы реализации, то под его началом в компании находятся следующие отделения:
- Подразделения, формирующие имидж фирмы на рынке: отделы маркетинга и рекламы;
- Структурное звено, отвечающее за связи с общественностью и организующее внешние контакты предприятия;
- Отдел продаж, занимающийся поиском и расширением сбытовых каналов;
- Отдел логистики, ответственный за поиск наиболее оптимальных путей транспортировки товаров и/или сырья;
- Склад, в пределах которого аккумулируются материально-сырьевые ресурсы, а также произведенная, но еще не отгруженная продукция.
Какими правами обладает коммерческий директор
Коммерческий директор наделяется не только большой ответственностью, но и соответствующими ей обширными правами. Так, к полномочиям человека на такой должности относятся:
- Разработка рекомендаций для генерального директора, касающихся общего развития компании;
- Самостоятельная генерация и реализация решений, имеющих отношение к продажам (в пределах присущей должностному лицу компетенции, конечно);
- Участие в собраниях, на которых обсуждаются ключевые для развития фирмы вопросы: модификация технологических процессов, совершенствование маркетинговой политики, нововведения в области каналов сбыта и т.д.;
- Мотивация находящихся в подчинении сотрудников (в частности, их премирование).
Виды взысканий в отношении коммерческих директоров
Большая ответственность коммерческих директоров сопряжена с возможностью наложения на них штрафов и взысканий в случае несоблюдения основных принципов должностной инструкции. Недобросовестная работа управленца такого уровня (а точнее, итог его неправильных действий либо, наоборот, бездействия) может обернуться серьезными проблемами для фирмы.
Санкции к директору в области коммерции применяются в таких ситуациях:
- Игнорирование указаний вышестоящих руководителей;
- Уклонение от исполнения пунктов должностной инструкции или недобросовестное отношение к своим трудовым обязанностям;
- Предоставление недостоверных отчетов вышестоящему руководству и/или контролирующим госорганам;
- Нарушение норм трудовой дисциплины, а также необеспечение их соблюдения подчиненными сотрудниками;
- Легкомысленное отношение к созданию безопасных условий для персонала (в том числе, пренебрежение нормами пожарной безопасности);
- Правонарушения со стороны директора, попадающие под статьи уголовного, административного или трудового кодексов;
- Превышение полномочий, предписанных должностной инструкцией, в том числе и с целью достижения какой-либо личной выгоды;
- Причинение материального убытка компании, образовавшегося из-за неправильных действий либо халатного бездействия руководителя в сфере коммерции.
Система мотивации коммерческих директоров
Как и все сотрудники, коммерческие директора нуждаются в мотивации. Основная цель этого действа – максимизация результативности менеджера. Разработка поощрительной системы для управленцев такого уровня – дело достаточно сложное. В первую очередь, необходимо ответить на главный вопрос – за какие достижения менеджеру положена награда?
Ответ обычно очевиден – это уровень объема продаж. И сразу возникает новая проблема – выбор финансовых индикаторов, на которые стоит ориентироваться для определения достижений коммерческого директора. В качестве таких показателей можно использовать следующие:
- Выручка;
- Дебиторские долги;
- Прибыль;
- «Завоеванные» сегменты рынка;
- Эффективность менеджера в сфере решения поставленных перед ним задач;
- Рентабельность в области реализации;
- Степень удовлетворенности клиентов;
- Количество случаев нарушения сотрудниками отдела реализации принятых в компании нормативов;
- Длительность периода выполнения заказа и т.д.
В зависимости от специфики деятельности компании и особенностей отрасли, в которой она функционирует, предпочтение отдается тем или иным финансовым индикаторам. Важный момент – при создании системы мотивации не стоит пользоваться сразу многими показателями, оптимальное их число – три.
Перечень вопросов, на которые следует обратить внимание при формировании поощрительной системы директора, выглядит таким образом:
- Периодичность расчета влияющих на величину бонуса индикаторов (год, квартал, месяц и другие периоды);
- Решение вопроса о целостности выплаты поощрения (единоразовая либо дробная выдача бонуса);
- Ограничение величины поощрения верхним и нижним пределами;
- Установление зависимости награды от размеров выручки.