Сегодня бизнес ведется в несколько иных условиях, чем 10, 15 и 20 лет назад. Текущие тенденции показывают, что все процессы внутри компании стали ускоряться, а сама бизнес-модель стала более гибкой. Возьмем, к примеру, вопрос найма сотрудников.
Традиционная модель
Раньше считалось, что в компании должен быть хорошо налаженный штат сотрудников, выполняющих определенные функциональные задачи. По крайней мере, такой подход казался традиционным и незыблемым: в компании должны работать уборщицы, охранники, рядовые сотрудники, менеджеры и т.д.
Сегодня в вопросе найма специалистов преобладают совершенно новые тенденции, что позволяет не только значительно сократить расходы владельцев компании, но и организовать работу на совершенно новом уровне, получить в результате качественный продукт. Подробнее о том, как сегодня принято организовывать работу компании в части найма персонала, читайте в этой статье.
Современный подход: задачи и решения
Теперь людей, выполняющих свою работу, можно «арендовать» или передать во «временное пользование». Нет, конечно, это всего лишь фразы. Фактически человек работает исключительно по собственной инициативе, а компании занимаются передачей результатов его труда или функциональных функций. Центром организации такого «обмена» является кадровое агентство, которое сегодня имеет большое количество на рынке труда.
На самом деле существование такого типа компаний, организующих массовый найм, полезно как для компаний, нуждающихся в услугах последних, так и для персонала, ищущего работу. Ведь от такого сочетания выигрывают все.
Вместо того, чтобы искать постоянных специалистов на должность, компаниям иногда выгоднее получать услуги персонала на временной основе. Здесь в игру вступает лизинг персонала.
В некоторых случаях у компании возникает множество сложностей из-за необходимости управлять работниками, платить им, платить за них налоги, а также нанимать и увольнять в случае невыполнения человеком своих обязанностей. Этим снова занимается кадровое агентство, задачей которого является подбор и аренда персонала. Эти решения значительно упрощают жизнь многим владельцам бизнеса, заставляя их забыть обо всех задачах, связанных с сотрудниками, и позволяя сосредоточиться на передаче бизнес-процессов.
Наконец, бывают ситуации, когда компаниям нужны услуги, а не постоянные сотрудники данного профиля. Чтобы не нанимать людей на короткий срок, а потом не увольнять, существует такая категория, как аутсорсинг.
Представленные выше три схемы найма людей и получения результатов их работы представляют собой современный подход. Они пришли с Запада, где давно востребованы в сфере бизнеса, а в нашей стране только начинают приживаться. Читайте дальше, чтобы узнать о его особенностях.
Лизинг персонала
Отметим, что схема работает в основном для сотрудников, выполняющих базовые функции, такие как уборка помещений, охрана, учет продуктов в супермаркете и т.д. Это функции, которые, во-первых, предполагают большой объем рутинной и низкоквалифицированной работы, а, во-вторых, не привязаны к конкретному рабочему месту (могут выполняться в любой компании примерно в одинаковых условиях). По крайней мере, в сфере розничной торговли лизинг временного персонала — наиболее популярное и актуальное явление: через него проходит большое количество желающих устроиться на временную подработку. Их часто используют в супермаркетах.
По этой же схеме могут быть наняты кассиры, охранники, специалисты по ремонту. Все эти люди смогут работать в разных местах, но при этом будут иметь постоянный доход и стабильную занятость.
В промышленной сфере широко распространен наем производственного персонала. Это сотрудники, обладающие квалификацией и знаниями для работы с определенным типом промышленного оборудования. Опять же, такие специалисты могут работать на разных заводах, но смысл их работы заключается, например, в налаживании или обслуживании одного и того же механизма.
Преимущества
По сути, мы уже начали перечислять преимущества такого явления, как лизинг персонала. Для сотрудников это возможность иметь гарантированную работу (если сегодня нет работы уборщицы в одном супермаркете, обязательно найдется в другом). Для компании, которая, наоборот, нуждается в таком персонале, это возможность получить квалифицированного и гарантированного работника. Допустим, кассир выходит из вашего супермаркета.
У вас нет времени искать что-то новое и изучать это. Выход один – обратиться в кадровое агентство, и завтра вам пришлют нового специалиста. В результате это будет удобнее, быстрее и дешевле (ведь вам не придется беспокоиться об обучении и поиске). Кроме того, кадровое агентство полностью обслуживает такого работника. Из-за этого лизинг персонала значительно экономит временные затраты, позволяя вам сосредоточиться на других задачах.
Аутстаффинг
Вторая категория применяется в несколько иной ситуации. Предположим, у вас есть компания со 100 сотрудниками. Однако вы (как руководитель) слишком обременены обязательствами заботиться о своей регистрации, контроле, уплате налогов и прочих моментах. Вы хотели бы заниматься бизнесом и делегировать такие задачи специалистам. Решение — кадровое.
Работает очень просто: вы переоформляете своих сотрудников как сотрудников другой компании. В итоге последние будут с ними расплачиваться и решать все юридические вопросы. Ваша задача просто оплатить их услуги.
Преимущества
То, что это очень выгодно, очевидно. В первую очередь, эта компания профессионально справится со своими обязанностями, так как ее сотрудники понимают, как работает рынок подбора персонала, какие особенности следует учитывать, на какие юридические вопросы следует обращать внимание и т.д. Во-вторых, аутсорсинг выгоден тем, что специализирующаяся на этом компания, в отличие от вашей, сможет эффективнее оптимизировать налоговые расходы, организовать всю работу так, чтобы не было формальных проблем. При этом все сотрудники продолжат ходить в офис и делать домашнее задание. С аутстаффингом не путайте лизинг персонала, при котором предоставляются сотрудники со стороны. В этом случае сотрудники остаются «своими», однако регистрируются как «чужие”.
Аутсорсинг
Наконец, настал черед третьей категории, которую мы сегодня характеризуем. Это также имеет большое практическое значение. Аутсорсинг часто используется в таких областях, как юриспруденция и бухгалтерский учет, а также IT. Иметь юриста (или бухгалтера, без разницы в этом вопросе) на полную ставку довольно невыгодно: как специалист, этот человек набирается опыта только в одной области, поэтому его знания и навыки слишком сфокусированы. При этом можно привлечь сотрудника юридической фирмы на условиях аутсорсинга на более доступных условиях, оплачивая только конечный продукт его работы.
То же самое происходит с программистами, дизайнерами, разработчиками и другими сферами интеллектуальной деятельности, в которых ценится не сам специалист, а результат его деятельности.
Преимущества
Преимуществ у аутсорсинга много. В первую очередь это отсутствие необходимости искать специалиста, выделять его среди других кандидатов на должность. Во-вторых, вы не обязаны его оформлять и платить налоги. В-третьих, вы не думаете о том, как создать условия для их работы. Все, что вы получите в итоге, это тот продукт, который вам изначально был нужен, характеристики которого вы указали.
Выводы
В данной статье мы охарактеризовали такие понятия, как лизинг, аутстаффинг и аутсорсинг персонала компании. Как видите, эти термины определяют разные категории, но действующие в одной сфере (наем персонала, делегирование специалистов). Все они упрощают задачи, которые стоят перед предпринимателем в обычных условиях.
Как видите, сегодня все более популярными становятся лизинг персонала, аутсорсинг и аутсорсинг. Это лучший показатель осуществимости данной модели, ее эффективности и полезности на практике. Можно сказать, что рекрутинговых агентств в этой отрасли становится все больше, их «портфель» специалистов постоянно растет, но спрос на услуги последних остается достаточно стабильным.
Загрузка...