Для получения большей прибыли компании создают объединения. Они бывают разных видов. Объединение происходит на основании общих целей и концепций. Самой сложной формой объединения является концерн. Под его началом могут объединиться компании разных отраслей промышленности. Кроме объектов промышленности, в концерны могут входить банки, объекты торговли, транспорта, и всех их может объединять единый центр управления функциями. Объединение в концерне происходит на добровольной основе. Функции, объединяющие предприятия в концерне: финансово-производственная, инвестиционная, научно-техническая внешнеэкономическая и другие.
Объединяясь в концерне, предприятия сохраняют свою юридическую самостоятельность. Однако же контроль финансов и функций по снабжению, маркетингу, производству берутся под общее управление.
Виды концернов
Концерны бывают следующих видов:
- горизонтальные;
- вертикальные;
- смешанные.
Во многом название концерна обусловлено его организационной структурой. Под определением горизонтальные концерны объединяются группы компаний, чья деятельность похожа. Обладающие различной базой клиентов, они объединяются в один концерн. Например, это могут быть производители различных сортов сыра. Объединяясь, они предоставляют больше позиций ассортимента для клиентов, тем самым позволяя повысить свою прибыль.
Современные концерны зародились и получили свое распространение на рынке шестидесятых годов прошлого века. Известно, что экономика то растёт, то идёт на спад, и во время очередных спадов компании выкупаются конгломератами по заниженным ценам. Когда рынок шёл вверх, то наблюдался хороший возврат инвестиций. Концерны захватывали новые рынки и получали большую прибыль.
У многих современное слово «концерн» ассоциируется и применяется по отношению к национальным промышленным группам, хотя само слово «концерн» зародилось в Америке. Сейчас по отношению к американским образованиям употребляются термины «финансовая группа» или «группа корпораций».
Концерн в своей деятельности может объединять компании одной отрасли или целой отрасли экономики. В зависимости от размера концерн может включать несколько предприятий или несколько отраслей. Самым крупным концернам удаётся охватить целую отрасль. Например, электротехническая промышленность подчиняется концерну Siemens в Германии.
Концерны образуются в тех отраслях, где налажено крупное производство, применяется массовое изготовление продуктов, используются высокие технологии. Самыми крупными концернами представлена металлургическая и сталелитейная промышленность. Рядом с ними стоят автомобилестроение и машиностроение, электротехническая промышленность и химическая индустрия.
Вертикальные концерны
Объединяют фирмы, в которых заключён весь цикл производства товаров, начиная от добычи ресурсов и закупки материалов, производства товаров, до их реализации посредством службы маркетинга. Хорошим примером такого вертикального концерна является Мустерман. Этот концерн вобрал в себя все аспекты издательского дела. Внутри концерна не только производится печатная продукция, но также и осуществляется реализация этих и других продуктов отрасли.
Смешанные концерны
Называются конгломератами. В смешанные концерны могут входить такие компании, которые выпускают технически не связанную между собой продукцию. Они укрепляют свою деятельность за счёт расширения диапазонов экономической деятельности. Различные виды производства, входящие в смешанные концерны, позволяют делать диверсификацию, таким образом, снижая риски по направлениям.
Преимущество смешанных концернов заключается в том, что у них всегда есть возможность переориентировать свои средства производства, которые приносят убыток, и направить их на производства, которые переживают период подъёма. Также разные виды экономической деятельности внутри смешанного концерна позволяют переживать сезонные колебания продаж. Таким образом, смешанные концерны интегрируют в себе разнородные предприятия и объединяют их под единым финансовым контролем.
Смешанные конгломераты могут в короткий срок поглотить разнообразные по своему роду деятельности фирмы, которые функционируют независимо друг от друга. В развитых странах стали популярны транснациональные концерны. Располагая свои мощности в странах, где взимаются низкие налоговые ставки, они этим самым аккумулируют большие доходы.
Существует различие между транснациональными и многонациональными концернами. В первом случаем контроль предпринимателей и собственности находится в пределах одной страны. В многонациональных концернах прослеживается международное распределение капитала.
Основные мотивы образования концернов
Поглощение компаний приносит пользу и дает синергетический эффект, когда одно производство усиливается другим. Объединение организаций в форме концерна даёт более широкую экономическую основу и позволяет более дёшево покупать и дороже продавать средства производства и товары. Крупные концерны могут изменять структуру рынка и отрасли. Массовое производство ориентируется на развитие ресурсов и технологий.
Подчинение и координация внутри концерна
В зависимости от того, какая система капитала работает в объединении, можно выделить два вида концернов: концерн подчинения и концерн координации. Концерн подчинения существует в форме материнской и дочерних компаний. Концерн координации объединяет в себе сестринские предприятия, которые не подчиняются друг другу, но могут взаимно производить обмен акциями. Это позволяет оказывать влияние на политику внутри концерна. Такая форма организации предприятий не освобождает их от единой формы руководства.
В концерне подчинения производственный процесс происходит по технологической цепочке. В концерне координации предприятия интегрируются на основании финансовой деятельности или научно-технической политики. По своей сути концерны координации объединяют компании, деятельность которых может быть далека от единого технологического процесса. По своей сути такие концерны напоминают смешанные конгломераты, поглощающие разноплановые организации.
Концерны, которые содержат в себе дочерние предприятия, являются международными. Они могут включать в себя капиталовложения как трансконтинентальных, так и транснациональных компаний. Крупными считаются концерны, которые объединяют в себе от 10 до 100 компаний, которые проводят производственные, научно-технические, исследовательские, сбытовые, финансовые мероприятия и работы. Примером крупного концерна может быть General Motors, у которого в США более 100 заводов и 13 в Канаде. Дилерские центры расположены в 36 странах мира. Всего сбытовая сеть General Motors насчитывает более 15 000 мелких компаний, которые реализуют продукцию концерна.
Особенности деятельности концернов
Деятельность предприятия внутри концерна формально считается самостоятельной, но по факту все организации подчинены и находятся в финансовой зависимости у головной компании. Все операции контролируются управлением концерна. Если бы самостоятельность предприятий внутри концерна была реальной, то они теоретически могли бы входить в состав других концернов, но это невозможно. Чтобы обеспечить себе безоблачное существование современные концерны с вертикальной интеграцией производства создают полный технологический цикл в нескольких отраслях экономики, тем самым снижая риски на получение низкой прибыли.
В России деятельность концерна организуется на базе крупных государственных объединений. Когда предприятия поглощаются концерном, то ведомственная принадлежность утрачивается.
Организационно-хозяйственная структура в виде концерна позволяет компаниям быть более устойчивыми к колебаниям рынка. Это происходит благодаря крупной концентрации капитала. Мелким производителям гораздо сложнее удержаться на рынке при его спаде и подъёме, чем целому объединению. Также устойчивость концерна объясняется тем, что внутри своей структуры он может выгодно перераспределять инвестиции. В то время как некоторые части отрасли терпят спад, может быть принято решение направить больше инвестиций в более рентабельных направлениях.
Важным признаком концерна является единство собственности входящих в него фирм, компаний, банков, организаций. Внутри структуры все участники взаимозависимы и объединяются на базе экономических отношений.
Среди конкурентов наиболее сильными считаются те концерны, у которых хорошо отработана функция сбыта, и бытовой аппарат позволяет получать максимум прибыли, побеждая в конкурентной борьбе.
Российские концерны существуют в разных формах:
- в форме государственных акционерных отраслевых комплексов;
- в виде военно-промышленного комплекса;
- в виде народных структур, в которых не принимает участие государство.
По количеству входящих отраслей концерны могут быть многоотраслевыми. На фоне объединения нескольких отраслей экономики может выделяться какая-то одна, которая считается основной. Но также могут быть и диверсифицированные концерны, в которых наблюдается гибкая политика по отношению к функциям рынка. Гибкое управление позволяет вовремя реагировать на изменение спроса, повышая разнообразие и расширяя номенклатуру выпускаемой продукции.
Загрузка...