Как сообщил глава СберБанка Герман Греф, Наблюдательным советом кредитной организации была утверждена новая стратегия и политика в сфере дивидендов.
Согласно новой стратегии, на дивиденды теперь будет направляться до 50% чистой прибыли. Однако есть условие — достаточность капитала не менее 12,5%. Более подробно об этом можно будет узнать 30 ноября на Дне Инвестора.
Также, по итогам заседания Наблюдательного совета, Антон Силуанов, который является его главой, заявил о том, что, несмотря на пандемию коронавирусной инфекции, Сбербанком были выполнены практически все поставленные задачи, стоявшие перед кредитной организацией в нынешнем году. Единственным параметром, достичь которого не удалось, стало достижение чистой прибыли в 1 трлн рублей. Однако, этому помешала пандемия.
Поставленные цели на ближайшие 2 года позволят Сбербанку качественно ускорить свое развитие, а также помочь в реализации государственных задач по цифровизации экономики. Отмечается, что грандиозные цели, поставленные перед Сбербанком, создадут синергетический эффект, а также позволят обеспечить высокую доходность для акционеров. Также обновленная стратегия учитывает современные вызовы, стоящие перед банком, в том числе необходимость снижения инфляции и преодоления кризиса, вызванного пандемией коронавирусной инфекции.
Однако, Сбербанк не планирует расширения международной деятельности. Все планы по этому вопросу прежние — модификация в Европе и выход из Украины.
Напомним, что в начале осени Сбербанк провел масштабный ребрендинг, объединив несколько сервисов в масштабную экосистему, в числе которых:
- несколько идей для предпринимателей, позволяющих оценить бизнес-проект и спрогнозировать его развитие на несколько лет,
- помощь в проверке контрагентов,
- аутсорс-услуги и юридическое сопровождение,
- виртуальные ассистенты,
- телеприставка,
- постаматы
- и даже онлайн-образование для детей.
Обновление затронуло также и офисы — теперь они будут более современными — без бронестекла, но с кафе и детскими зонами. Кроме того, появятся банкоматы с системой распознавания голосовых команд.
По всей вероятности, все эти новации стоили Сбербанку немалых средств, поскольку в настоящий момент кредитная организация является крупнейшим заемщиком Центробанка России. Сбербанк привлек из средств регулятора более 400 млрд рублей, что в несколько раз больше, чем в марте и апреле (то есть ,пиковых месяцах пандемии).
Загрузка...